[elektro-etc] OV spórol

[Kovács József]

Hát van szerintem, az alap típusok ...
- az alkalmazott, akinek más adja feladatot
(csak a munkaerejét adja el, NULLA kockázat, biztos jövedelem, de korlátos)

- az önfoglakoztató, aki már maga szerzi meg  feladatot
(csak a munkaerejét adja el és némi befektetett tőkét kockáztat, nincs 
biztos jövedelme, de az is korlátos)

- a vállalkozó, aki a feladatot is maga találja ki!
(az ötletét adja el és tőkét kockáztat, nincs biztos jövedelme, de 
legalább az korlátlan)

- a befektető
(csak a tőkéjét adja el, nincs feladata, nincs biztos jövedelme, de az 
legalább korlátlan)

A gyakorlatban persze gyakori a kevert típus a vállalkozónál.
Aki gyakran a munkaerejét is eladja a saját vállalkozásának, sőt csak 
pénz tőkét is befektet bele.
Netán közben alkalmazott még máshol is ...

----

Neked az romantikus kevert típus az ideálod, aki az ötleteit maga viszi 
végig.
Azonban a többi változat sem rosszabb semmivel!

Csakhát az emberek szeretnek mindenkit vállalkozónak nevezni, aki nem 
alkalmazott.
Nem tudatosítjuk fejben a különbséget az önfoglakoztató és vállalkozó 
között!
Pedig óriási a különbség...

Igen a szobafestő mester vagy a franchise partner nem vállalakozó!
Csak önfoglalkoztató, mert nincs saját ötlete.
Sőt a franchise partner inkább  alkalmazott+befektető.
Ahogy az MLM tagok is leginkább jutalékos alkalmazottak valójában.

Érdemes lenne ezeket a dolgokat elkülöníteni fejben.
Sok félreértés oldódna fel...

KJ

2014.08.26. 10:11 keltezéssel, Acs Gabor írta:
> Az attól függ. A cipész bácsi is vállalkozó, kibérli azt a 4m2-es kis 
> tárolóhelyiséget, kalapálgatja a cipőt, befizeti a kis adóját.
> Vállalkozás az is, hogy én létrehozom, vagy megjavítom a népek 
> fűtésrendszerét, jön egy telefon, megyek és csinálom. Sokkal 
> szívesebben dolgoztatok ilyen vállalkozókkal, mint akik felveszik a 
> pár alkesz hülyegyerek alkalmazottat, kijön, felméri a munkát, aztán 
> kiadja a droidnak hogy csinálja meg.
>
> A másik véglet az a marketingmedvés felkapaszkodott 'üzletember', aki 
> megjátssza a nagy vállalkozót, öltöny, tisztára mosott autó, drága 
> szemüveg, építi a vállalkozását, annak reményében, hogy majd egyszer 
> alig kell dolgoznia, csak lefölözni a nagy hasznot. Közben uralkodhat 
> mások fölött, ő lesz 'A' főnök. Ezek között eléggé sok a köcsög ember, 
> akit semmi más nem emel ki a szürke tömegből, csak a hiúsága, a 
> rangkórság ahogy mondtátok.
>
> Szerintem az igazi jó vállalkozásban a nagy ötlet a lényeg, nem a 
> szervezeti felépítés. Viszont nagy ötlethez kreativitás kell, 
> kitartás, és ezen kívül mellesleg amiket leírtál, szervezőkészség, 
> felfogóképesség... Ilyen vállalkozást létrehozni tényleg kellenek 
> bizonyos képességek, ami csak kevés embernek van meg, kell hozzá 
> szerencse, jó munkatársak. A többi az vagy multi, vagy önfoglalkoztató 
> minicég, vagy az a típus, aki 20 éve még orgonaszínű zakóban ment az 
> Amway előadásokra, most éppen a szövegírási és egyéb kommunikációs 
> csodamódszerek lelkes pápája.
> Szerintem aki belevág egy olyan vállalkozásba, ami 12 egy tucat, vesz 
> egy Subway vagy hasonló frachise-t, vagy nyit egy boltot, és azt 
> hiszi, ő ettől vállalkozó, hogy másokat irányít, a szememben csak egy 
> potyaleső bepróbálkozó, de nem vállalkozó. Ez az a piac, ahol valóban 
> az fogja eldönteni, ki a sikeres, aki a jól bevált amerikai trükkök 
> százaival megharcol, és vagy ügyesebben, vagy gátlástalanabbul, vagy 
> jó magyar módon, kevésbé szarul csinálja, mint a konkurencia. De az én 
> elképzelésem a jó és harmonikus életről, vagy a jó vállalkozásról nem ez.
>
>
> Gábor
>
> 2014.08.26. 3:15 keltezéssel, Kovács József írta:
>>
>> 2014.08.26. 01:29 keltezéssel, Cser Tamas írta:
>>> Kovács József <kj at faldeko.hu> írta, 2014. 08. 26.:
>>>> A magyar vállalkozók zöme hülye!!!!
>>>> Minden maga akar megoldani, átlátni, írányítani.
>>>>
>>>> NEM MEGY !!!!! és ez halál biztos...
>>>> Nem túl nagy cég méret fölött már KELL a komplett managment és kész.
>>> hááát, ezt kell megérezni :-), hogy mekkora nagy céget akarsz :-)
>>>
>>> kazánkovácsként nőgyógyászati rendelőt managmentelni,
>>> vagy nőgyógyászként egy nővérkével mini rendelőt irányítani?
>>>
>> Na vájár...
>> A menedzsment az egy önálló ága a vállalkozási szervezetnek!
>>
>> A 4 fő szervezeti terület
>> - marketing (piac felmérés, igény kezelés, reklám, stb.)
>> - értékesítés (a tényleges eladás, amihez a marketing szállítja a 
>> vevő jelölteket)
>> - kontrolling (a nyilvántartások és ellenőrzések, terv követés és 
>> eltérés jelzés)
>> - működtetés = menedzselés (a termelés szervezése... anyag/árú/ember, 
>> stb.)
>>
>> A vállalkozó meg AZ AKI
>> - a vállalkozási szervezet TULAJDONOSA
>> - és a vállalkozási ötletek kitalálója
>>
>> Az csak egy dolog, ha éppenséggel a vállalkozó saját maga látja el a 
>> vállalkozási szervezet egy/több/összes funkcióját.
>>
>> Alapestben a vállalkozó csak tulajdonos és ötlet gazda!
>> Az ötlet kidolgozását, a marketinget/kontrollingot, menedzselést az 
>> általa alkalmazott szakikra bízza!
>> Azaz az a speciálsi eset ha, a szaki helyett ő maga látja el a 
>> feladatok egy részét/egészét...
>>
>> Ilyenkor vállalkozó és önmaga "alkalmazottja" is egyben.
>>
>> ... és mint írtam, már elég kis méretű vállalkozásnál is előáll
>> az a helyzet, hogy ö maga nem elég a funkciók ellátásához !!!!
>>
>> Mert kibaszott ritka az, aki egyszemélyben
>> - jó marketinges
>> - jó kontrollingos
>> - jó menedzser
>>
>> A magyar vállalkozók 90-95%-a viszont ezt hiszi magáról, sajnos.
>> Aztán idegbeteg, szívrohamos tempóban keres 1/10...1/100000 annyi 
>> pénzt, mint
>> kereshetne nyugisan egy szervezet tulajdonosaként, ha lenne 
>> vállalkozási szervezete.
>>
>> Éppen ezen hit miatt döglődik a hazai vállalkozások nagy része.
>> Nem az elérhető piac és lehetőség a kicsi... hanem a vállalkozó agya!
>> Nem engedi ki a kezéből a szervezeti szakterületeket,
>> hanem küzd velük analfbaltaként és aztán bele döglik.
>>
>> Vagy leragad egy még éppen kezelhető méret szinten... nem tud tovább 
>> fejlődni tovább.
>> Pedig tudna, ha végre létrehozná a szervezetet, ami neki "dolgozik".
>>
>> KJ
>>
>>
>
>